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Organisationsentwicklung beim Flughafen München

Einführung einer "Zielkultur" und den damit verbundenen Zielvereinbarungen - auf allen Ebenen und in allen Bereichen des Flughafen Münchens. Damit einher - Vermittlung der Grundgedanken der sogenannten Balanced-Scorecard. Das Material ist vom Design her an die Mitarbeiterzeitschrift des Flughafens München angelehnt. Format im Original: A0